【48812】从怕“机器换人”到欢迎“机器换人”女工为何变了

  新华社南昌9月17日电 题：从怕“机器换人”到欢迎“机器换人”女工为何变了

  一台主动喷胶机正在给流水线上传输来的苹果耳机零部件喷涂UV胶。“90后”女工赵卜兰坐在工位上对喷胶作用等进行检查。4年前她从事的是手艺喷胶作业，是机器人把她从手艺劳动特别对错直触摸摸有刺激性气味的化工胶水中解放出来。

  这是苹果公司供货商立讯精细股份有限公司设在江西吉安县的一家工厂。“机器人当然好！UV胶水虽然是绿色胶水，但它有刺激性滋味，维护欠好皮肤会过敏。有了机器人我就不要用手碰胶水了。”赵卜兰站在空调温度适合的车间里说，曩昔一条出产线要四个人手艺涂胶水，每人每天手艺传递2000屡次2斤重的铁板模具，4个人手艺作业一小时完结1000件；运用机器后整个喷胶工序只需两个人，每小时喷胶作业1200件。

  这家工厂运用的30多台喷胶机，是立讯为人机一体化智能体系而专门建立的机器人公司研制的很多机器人之一。“一台喷胶机本钱十几万元，4个工人一年的薪酬20多万元。经过节约人工费用一年就可以回收机器本钱，但关键是提高了产品质量的安稳性，工人也不会对触摸胶水发生不安心情。”立讯机器人有限公司（吉安县分公司）负责人蒋瑞说。

  作为一家从珠三角搬运至内地的劳动密集型企业，立讯公司十几年前就感受到“招工难”的窘境。立讯一边向劳动力会集的内地搬运，一边活跃布局机器人研制项目，敞开“机器人+新工人”的新出产形式，运用主动化补偿用工缺少，一起加速人机一体化智能体系转型。

  2014年，立讯在吉安县建立机器人研制项目，研制人员50多名，年投入研制经费超越3000万元，具有各类高精度机器加工设备近百台，每年可研制主动化设备上百款。

  “这些机器人设备，近多半是瞄准劳动强度较大、对职工身体健康或许有影响的工种岗位而规划的。虽然咱们仍是半劳动密集型企业，但咱们在职工的职业病防护方面，现已不是曩昔那种低层次戴口罩手套式的防护，而是运用智能化改造，用机器代替人操作有健康危险的作业。”蒋瑞说。

  离主动化喷胶作业不远处的一条流水线上，有一台全主动扫描仪正在对耳机进行产品二维码扫描。曩昔，这道工序是由人工手持操作柄扫描作业，工人的眼睛一天好几个小时直视操作柄的红外线或许会感到不适。

  “这些年内地电子信息企业纷繁改变开展方法与经济转型，立讯机器人公司商场宽广，每年增速都在百分之四五十以上。现在咱们不只服务立讯旗下的工厂，还承接了大批商场订单。”蒋瑞说，本年他们估计出产机器人主动设备800套。

  一年前，为出产苹果蓝牙耳机，立讯新建了吉安市立讯射频科技股份公司。走进宽阔亮堂的车间，记者看到在娴熟操作或合作主动化机器作业的工人中，既有“80后”“90后”年青的面孔，也不乏“60后”。凭借电子屏幕的扩展，年长的工人也能运用镊子飞快地进行“毫米级”的工艺操作，趁热打铁，速度一点不输年青人。

  40岁的女工杨长秀在立讯务工6年。“我只要初中文化，曩昔听到老板说要用机器换人，我特别怕会丢了作业。现在我参加了工厂的训练，一边学习一边上工，每个月薪酬从三千多元增加到四千多元。我不忧虑机器抢饭碗了。”

  “均匀每名职工训练2周上岗，主动化让职工加速把握新技巧。”立讯射频项目的出产司理陈雪梅说，出产一个拇指巨细的苹果蓝牙耳机，工艺环节多达400个。依照苹果公司的出产线规划，这儿的一条出产线多人，经过主动化改造，现在只需600来人。

  现在，立讯射频项目已建成2条苹果蓝牙耳机出产线，每条出产线条出产线投入到正常的运用中。“咱们忧愁的不是机器争抢职工‘饭碗’，而是如何用职工填满这些‘巨大上’的出产线。”陈雪梅说。

  吉安国家高新技术产业开发区管委会副主任刘少华说，“机器换人”不光没有冲击工作，反而经过企业提质增效安稳了工作，将工人从低端重复劳动中解放了出来，经过训练和实践把握了主动化设备操作技术，完成了“单条产线用工削减，总用工规划扩展，职工素质加速提高”的改变。

  自2005年起，立讯在吉安县周边连续建立了9家工厂，其出产的高端蓝牙耳机已占苹果的一半以上比例，在苹果产品供应链上“别出心裁”。立讯精细股份有限公司副总司理陈朝飞介绍说，2010年公司在江西用工约1万人，人均产值约12万元;去年底用工增加到1.6万人，人均产值到达30万元。经过立异驱动，立讯在江西的出资就像“滚雪球”相同越滚越大。

  南昌大学经济管理学院教授彭迪云说，透过立讯的开展前史能清楚地看到，渐渐的变多的制作企业现已从劳动密集型企业向“机器人+新工人”的知识型“智造”企业转型，机器人不只提高了效能，还有用促进了职业病防护、农民工技术晋级。